J’ai un ami très intelligent, très cultivé, qui m’a appelé pour une session de travail…afin de l’aider à faire face à une situation délicate.

Bref un ami qui démarre un business tous les mois, mais ne va jamais jusqu’au bout… quelques fois, l’idée était intéressante mais il ne sait pas rester fidèle à un business.

C’est un vrai polygame en business.
Je sais que c’est une situation que beaucoup d’entrepreneurs vivent .

La question ici est: Faut- il être poly-business?
Si oui, est-ce qu’il faut lancer (en même temps) ou bien (l’un après l’autre)?
Quel est le bon moment pour avoir plus d’une entreprise?
Reste jusqu’au bout de la vidéo car tu vas bénéficier des conseils , des retours d’expériences qui vont t’aider grandement dans tes décisions.

Bienvenue dans 30ème vidéo de la série qui s’intitule “Le pouvoir du Mindset”
C’est une série de petites vidéos, de 5, 8 à 15 min, que tu peux regarder sur le chemin du travail / dans les transports / ou même le soir avant de te coucher.

Si tu veux développer tes compétences business, et découvrir les méthodes pour bâtir l’entreprise dont tu as toujours rêvé… Clique sur le bouton rouge et abonne toi à cette chaîne…

Qui suis-je?
Si tu me connaîs pas.
Je suis Bertrand NOUADJE, spécialisé dans Stratégies d’entreprise / Vente / Marketing digital. Parce que je suis convaincu que la vente c’est la compétence la plus PUISSANTES au sein d’une entreprise.

Tu peux avoir le meilleur produit au monde mais si tu ne sais pas le vendre ton projet est voué à l’échec.
J’aide les entrepreneurs à multiplier leur chiffre d’affaire à travers Séminaires, Formations et Publications
Quel message faire passer ?

Il vaut mieux commencer par un business que tu consolides .
Et Lorsqu’il peut tourner sans ta présence, tu peux développer un 2ème, puis un 3ème business.
Ici c’est pour: (vendre?/ éduquer ?/ motiver?/ divertir ? / le fun?/

Est-ce qu’il faut être Poly-business ?
Oui il faut être Poly-business car une chose est sûre : la plupart des ventrepreneurs à succès sur cette planète ont plusieurs entreprises (poly-business).
Poly-business te permet d’avoir plusieurs sources de revenus , te permet de rester toujours à flot peu importe les turbulences (les difficultés).

Les avions ont plusieurs moteurs… Si 1 tombe en panne, 2ème prend le relais
C’est vital d’avoir plusieurs source aujourd’hui.
Donc Oui, il faut être poly-business!

Est-ce qu’il faut lancer plusieurs business (en même temps) ou bien (l’un après l’autre)?

Le problème, beaucoup d’entrepreneurs sont touchés par ce phénomène du poly-business, à peine ils ont commencé une idée d’entreprise, qu’ils veulent tout de suite lancer une 2ème idée.
→ disperse l’ énergie dans différents projets → se retrouve avec des projets fragiles → avec des résultats moyens → ne pourra jamais bâtir la richesse

Pour que tu comprennes mieux:
→ J’ai me suis précipité dans le poly-business en 2008 (car j’ai commencé en 2006) en faisant la garde d’enfant
→ ça m’a bouffé du temps et j’avais moins de temps sur mon business principale
→ J’étais devenu Polygame business → pas encore consolider les bases
→ passais moins de temps avec ma première épouse
→ Mon CA diminuait → résultats fut nuls cette année

→ J’avais une décision à prendre:
soit je prends quelqu’un pour gérer mais j’arrivais pas encore à bien me payer
soit j’arrêtais cette 2eme business (malgré l’énergie, l’argent mis)
—> J’ai choisi arrêter
→ ce n’était donc pas le bon moment d’essayer le poly-business

Quel est le bon moment pour avoir plus d’une entreprise?

C’est Lorsque l’entreprise principale se gère d’elle-même,
→ tu peux te libérer pour te concentrer sur la nouvelles entreprise sans te soucier des factures.
→ c’est pourquoi il est important dans toute entreprise de mettre un système dès le départ pour que ça fonctionne en ton absence
→ le système c’est soit des hommes ou des machines
Je ne connais aucun entrepreneur à succès qui a commencé plusieurs business (en même temps) au début

Les plus riches de ce monde ont construit fortune en se focalisant sur une activité au début puis en développant d’autres entreprises consécutivement (l’un après l’autre)

→ Cette leçon est valable dans tout domaine, même le sport:
Samuel Etoo, Didier Drogba, Michael Jordan sont des sportifs, mais sont de vrais entrepreneurs…
Ils n’aurait jamais atteint ce niveau si au départ il n’était focus pendant des années.
C’est après qu’ils ont développé d’autres activités

→ Cette leçon est applicable aux artistes musiciens:

Manu Dibango… C’est d’ailleurs lui qui disait “Certains disent que ma carrière fut fulgurante, mais il oublie que j’ai choisie UNE VOIE et c’est après 24 ans de travail acharné que j’ai eu le succès”
Je ne dis pas d’attendre 24 ans comme Manu.

Choisi une voie et insiste et quand tu exploses après tu te diversifies, tu peux investir dans l’immobilier, la bourse
Au début tu dois manger, boire, respirer, rêver de ton seul projet ET APRÈS, SEULEMENT , APRÈS avec ton nouveau statut tu peux te permettre de diversifier ces investissements.

Dis moi en commentaire ce que tu penses de cette démarche!

Si tu ne sais pas quelle idée choisir parmi plusieurs/ si tu ne sais pas si c’est le bon moment de passer de 1 source de revenu à 2 ou 3 sources…

clique sur le lien en dessous de la vidéo et prend un rdv dans mon agenda,  pour une session stratégique de 1h.

Ensemble on va parcourir tes blocages et tu ressortiras avec un plan d’action concret
Rappelle toi d’une choses “tout ce que tu ne sais pas aujourd’hui te coutera beaucoup plus cher demain”
A bientôt!